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保育・療育×企業主導型という新しい働き方!ワークサポート事業で広がる保育士・児童指導員のキャリア

キャリア形成 , 企業主導型保育 , 働き方改革 , 児童発達支援 , 小規模園

2026.05.26

企業主導型・小規模・療育ってどんなフィールド?

「企業発」の保育・療育は、自治体主導の認可園とは少し違うフィールドです。
株式会社ティーエルエスでは、
・企業主導型保育園「つむぎ保育園」
・八尾市認可小規模保育園「かなで保育園」
・児童発達支援「がじゅまるきっず」
の3つを展開し、保育と療育を一体感のある形で運営しています。
物流の現場で生まれた「仕事と子育ての両立を支えたい」というニーズから始まった事業なので、働き手と保護者、両方のリアルに寄り添った仕組みづくりが特徴です。

認可園とのちがいと“企業主導型ならでは”のメリット

企業主導型や小規模保育は、定員が小さく1人ひとりに目を配りやすいのが大きな特徴です。
・定員が少ないぶん、ゆったり関われる
・保護者との距離が近く、変化を共有しやすい
・企業ニーズに合わせた柔軟な開園時間の設計
ティーエルエスでは、スタッフの家庭事情も考えたシフト組みを意識し、持ち帰り仕事や長時間残業を前提にしない運営を重視しています。「保育は好きだけど、体力的に続けられるか不安」という方にとって、現実的な働き方を設計しやすい環境です。

つむぎ・かなで・がじゅまるきっずの園づくり

つむぎ保育園とかなで保育園は、どちらも「第2のわがや」をキーワードにした少人数保育が特徴です。生活の延長線上で自然に学べるカリキュラムを取り入れ、行事も「子どもの負担より、成長と楽しさ」を優先して設計しています。
そこから見えてきた発達面のニーズに応えたのが、児童発達支援「がじゅまるきっず」。保育園との連携を前提に、専門性のあるスタッフと一緒に、一貫したサポート体制を整えています。「保育+療育」の両方を学びながら、キャリアの幅を広げられるのが特徴です。

上下関係に縛られないチームとリアルな働き方

園長自身が「業界の上下関係の息苦しさ」を課題として感じ、あえてフラットなチームづくりにこだわっているのもポイントです。
・肩書きより「子どものためにどうしたいか」を話せる場づくり
・「わいわいがやがやテキパキと」を合言葉にした、率直な意見交換
・年齢や経験年数より、得意分野を活かした役割分担
こうした雰囲気があることで、新人もベテランも相談しやすく、無理な残業や一人に業務が偏る状況を防ぎやすくなります。「このチームなら続けられそう」と思えるかどうかが、長く働くうえで重要な視点です。

見学時にチェックしたいポイントリスト

転職を考える保育士・児童指導員の方は、見学で次のような点を確認してみてください。

  • 子どもと職員の表情(安心して笑えているか)
  • 職員同士の声かけのトーン(呼び捨て・命令口調になっていないか)
  • 職員配置と休憩の取り方(シフト表が現実的か)
  • 保護者対応の雰囲気(クレーム前提か、協力関係か)
  • 行事や書類仕事の量と、役割分担の説明の具体性

面接の場だけでなく、日常の保育・療育の様子をどこまで見せてもらえるかも、大切な判断材料になります。

応募前に整理したい“理想の働き方条件シート”

園探しの前に、自分なりの条件を簡単に整理しておくと、ミスマッチを減らせます。例として、次のような項目があります。

  • 週あたりの勤務時間の上限・下限
  • 残業・持ち帰り仕事に対する許容ライン
  • 担当したい年齢層(0〜2歳、就学前、就学後など)
  • 保育中心か、療育中心か、その両方か
  • チームの雰囲気や園の理念で譲れないポイント

ティーエルエスのように、ワークサポート事業として保育と療育を展開している場は、ライフステージに合わせて働き方や役割を変えやすいのも特長です。条件シートを軸に、「長く続けられるフィールドか」を冷静に見極めていきましょう。