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【物流×人材×保育】TLSの3事業で実現する“ずっと働ける会社”とは?ミッション・ビジョンをやさしく解説

人材サービス , 企業内保育園 , 外国人雇用活用 , 物流センター運営 , 長期就労支援

2026.05.01

TLSが目指す「ずっと働ける会社」とは

TLSが大事にしているのは、スタッフが「1日でも長く、安心して働き続けられる」状態です。物流センターの請負からスタートしながら、単に人を集めて配置するのではなく、採用・教育・シフト管理・チームづくりまで含めて現場をトータルに支えるスタイルを貫いてきました。 働く人のライフステージが変わってもキャリアをあきらめなくていいように、人材サービスや保育・療育へと事業を広げているのが特徴です。「この会社でなら、人生ごと預けられる」――そんな土台づくりを目指しています。

ミッションと理念《感謝・誠意・探究》

TLSのミッションは「世の中の課題解決に挑戦していく」こと。物流の現場や子育て、療育など、身近なところにある「困りごと」を事業として解決していく姿勢を取っています。 その土台にあるのが企業理念《感謝・誠意・探究》です。 ・感謝:感謝し感謝される関係を何より大切にする ・誠意:裏表なく、一所懸命にやり抜く ・探究:目の前の作業の意味や本質を考え続ける 高い理想を口だけで終わらせず、現場の行動レベルまで落とし込む文化が特徴です。

物流オペレーション事業:現場から始まる課題解決

創業以来の中核が、物流センターの業務請負を担うオペレーション事業です。TLSは倉庫作業を「単純作業」とは見なさず、安全・品質・生産性を高める“オペレーション設計”そのものを提供しています。 スタッフの採用・教育、労務管理、要員配置、改善活動まで一気通貫で担うことで、「できそうだ」と期待される依頼に愚直に応え続けてきました。 現場の声を集めて「マンスリーTLS」で共有し、細かな改善を積み上げることで、長期的な信頼と新たな取引につなげています。

ヒューマンリソース事業:人材不足時代への具体的な答え

労働人口の減少が進む中、多くの企業が直面するのが「人が足りない」「定着しない」という課題です。TLSのヒューマンリソース事業は、単なる派遣・紹介ではなく「企業の課題解決」を目的に設計されています。 オフィス、製造、物流、サービスなど幅広い職種に対応し、短期・長期・大規模派遣まで柔軟に提案。特に外国人スタッフの活用では、日本語レベル管理や母国語リーダー制、ハイブリッド派遣など独自の仕組みで生産性向上を支えています。 「人を入れて終わり」ではなく、現場が回り続ける状態を一緒につくるのが役割です。

ワークサポート(保育・療育)が生まれた現場の声

保育・療育に踏み出したきっかけは、物流現場のリアルな声でした。「出産すると仕事を続けにくい」「近くに預け先がない」という女性スタッフの悩みから、2019年に企業主導型の「つむぎ保育園」を開園。その後、自治体認可の「かなで保育園」、児童発達支援の「がじゅまるきっず」へと広がりました。 園長自身も資格取得からの挑戦組で、「第2のわがや」「わいわいがやがやテキパキと」というモットーのもと、上下関係に縛られないチームづくりを実践。スタッフとその家族、地域の子どもたちまで含めて支える事業へ成長しています。

TLSと相性が良い人・チェックしたいポイント

TLSと相性が良いのは、次のような価値観を持つ人です。 ・目の前の作業の意味を考え、工夫するのが好きな人 ・チームで成果を出すことにやりがいを感じる人 ・子育てや介護など、ライフイベントと仕事を両立したい人 ・「誰かの役に立っている実感」を大切にしたい人 応募前には、公式サイトでミッションや事業内容、各拠点の雰囲気を確認し、「自分ならどの現場で、どんな課題解決に関わりたいか」を具体的にイメージしておくと、入社後のギャップを小さくできます。