スタートアップを「支える側」で働くって、どんな仕事？

スタートアップに関わる仕事と聞くと、まず思い浮かぶのはVC（ベンチャーキャピタル）や事業会社のCVC、監査法人、コンサルあたりではないでしょうか。ところが実際の現場では、それ以外にも多様なプレイヤーが関わり、役割分担しながら一社の成長を支えています。

特に関西では、上場準備やガバナンス構築を専門にする独立系コンサルや、社外役員・監査役コミュニティなど、「第三のキャリア」としての選択肢が少しずつ存在感を増しています。

職種ベースで見る「スタートアップ支援」の主なプレイヤー

イメージしやすいように、スタートアップを「外から／中から」「お金／仕組み」という2軸でざっくり整理してみます。

1. VC・金融機関（外から × お金）

• VC：出資とハンズオン支援。投資判断やEXIT（IPO・M&A）を意識した動きが中心。
• 銀行・証券：融資や株式公開の引受など、資金調達インフラを提供。

ディール件数をこなしつつ、ポートフォリオ全体のリターンを追う「ポートフォリオ志向」のキャリアです。

2.監査法人・内部監査（中から ×仕組み）

• 監査法人：財務諸表監査を通じて「ルールが守られているか」をチェック。
• 社内の内部監査：業務プロセスや内部統制が機能しているかを継続的に検証。

ルール遵守とリスク管理のプロとして、客観性と独立性が重視されるポジションです。

3. 上場準備コンサル・IPOアドバイザリー（外から ×仕組み）

• 上場スケジュールの設計
• 内部統制や開示体制の構築支援
• 資本政策やストックオプション設計の助言

IPO達成までの数年間、経営陣と二人三脚で「上場できる会社の姿」をつくっていく役割です。

4. 社外役員・監査役（外から × 経営）

• 経営の監督、重要な意思決定のチェック
• 経営者の良き相談相手・ブレーキ役

マルコ・ポーロ合同会社が運営に関わる「ベンチャー監査役協会」や「ないかんMeetup」は、こうした役割を担う人材の勉強・情報交換の場として機能しています。

独立系IPO・ガバナンスコンサルという“第三のキャリア”

マルコ・ポーロ合同会社のような独立系IPO・ガバナンスコンサルは、上記のプレイヤーのちょうど「つなぎ役」のようなポジションにいます。

• VCや証券会社と連携しつつ、社長のすぐそばで資本政策を設計する
• 監査法人や取引所の要請を踏まえ、現場の実務に落ちるルールを一緒につくる
• 社外役員や監査役とも連携し、ガバナンスが機能する組織づくりを支える

特徴的なのは、「社長の覚悟」と真正面から向き合い、短期のディールではなく、数年以上の時間軸で企業価値にコミットする点です。鳥貴族やスマレジのような企業が、理念を軸に上場を成し遂げていくプロセスを、もっとも近い距離で支える仕事とも言えます。

タイプ別・あなたに合いそうなポジション

じっくり派：一社と長く向き合いたい人

腰を据えて一つの会社の変化を追いたい人には、内部監査、社外役員・監査役、独立系IPO・ガバナンスコンサルが向いています。制度づくりや組織づくりが好きな人には、特にフィットしやすい領域です。

スピード命派：多くの案件を渡り歩きたい人

多様なビジネスモデルに触れたい、数字とディールが好き、という人はVCや金融機関、FAS系のコンサルが候補になります。短期間で案件を回しながら、投資・M&Aのダイナミズムを味わえます。

人の覚悟に向き合いたい派

数字やルール以上に「社長が何を成し遂げたいか」に興味があるなら、独立系IPO・ガバナンスコンサルや社外役員が選択肢になります。IPOは単なる「出口」ではなく、理念実現のための「通過点」だと捉えられる人にとって、やりがいは大きいはずです。

関西でこの世界に飛び込むための次の一歩

関西には、ベンチャー支援に関わる独立系プレイヤーのコミュニティが少しずつ整いつつあります。

• ベンチャー監査役協会の勉強会で、ガバナンスや監査役の実務を知る
• ないかんMeetupで、内部監査のリアルな事例を聞く
• VCやIPO支援者が登壇するイベントに参加し、「誰がどこで何をしているか」を地図化する
• IPO関連の書籍や、実際に上場した関西発ベンチャーの有価証券報告書を読み、現場感覚をつかむ

スタートアップ支援のキャリアは、「VCか、監査法人か」だけではありません。社長の隣で、覚悟とガバナンスを支える「第三のキャリア」という選択肢も、関西から確かに立ち上がりつつあります。自分がどの距離感で、どんな時間軸で、どんなスタンスで企業を支えたいのか。一度立ち止まって考えてみることで、見えてくる景色が変わってくるはずです。