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関西ベンチャーの“裏方ヒーロー”ってどんな人?代表・黒坂と語る、マルコ・ポーロで働くリアルなキャリアストーリー

IPO支援 , ガバナンス構築 , ベンチャー成長支援 , 内部統制と内部監査 , 社外役員・監査役

2026.06.04

「裏方ヒーロー」が活躍するフィールド、マルコ・ポーロとは

マルコ・ポーロ合同会社は、大阪・関西のベンチャー企業を中心に、IPOコンサルティングやガバナンス構築、社外役員就任などを通じて成長を支える専門家集団です。事業の「表舞台」ではなく、資本政策・内部統制・監査役機能といった裏側を整えることで、挑戦する企業が安心してアクセルを踏める状態をつくっています。単発の助言ではなく、上場準備から上場後の成長まで長期で伴走するのが特徴。だからこそ、目立たないけれど確実に効く“裏方ヒーロー”の仕事が、日々生まれています。

黒坂のキャリアをたどる:不良債権回収から始まった「リアルなビジネスの裏側」

代表・黒坂の原点は、不良債権回収というシビアな現場でした。お金の流れが止まると、会社や人の生活がどう揺らぐのかを、真正面から見る経験です。その後、遺言信託で相続・事業承継の現場に携わり、「会社の寿命をどうつなぐか」というテーマに向き合います。さらに証券代行・IPO支援業務では、上場に向かう企業の資本政策や株主との関係づくりに深く関与。法律・金融・ガバナンスが交差する“裏側の要”を、一つずつ実務で身につけてきました。

なぜ今、ベンチャーのIPOとガバナンスに本気で向き合うのか

黒坂が現在のビジネスに踏み切った背景には、「真面目に社会課題に挑むベンチャーを、裏側から支えたい」という想いがあります。ベンチャーはしばしば「軽い儲け話」のように語られますが、現場で見るのは、資金繰りと戦いながら必死で価値をつくる姿。その挑戦がきちんと評価されるには、ガバナンス、監査役機能、内部監査など“見えにくい土台”が欠かせません。IPOはゴールではなく、その土台を整えたうえで企業価値を高めるための手段。そのプロセスを長期で伴走することこそ、自分の経験が一番生きると考えたのです。

座右の銘「流される前に流れをつかめ」が意味する働き方

「流される前に流れをつかめ」という黒坂の言葉は、単なる格言ではなく、日々の仕事の判断軸になっています。世の中の規制や市場の変化が起きてから対応するのではなく、「次に何が起きそうか」を先回りして動く。例えば、IPOの審査ポイントが変わる兆しがあれば、クライアントの体制を前倒しで見直す。関西の上場企業や専門家ネットワークから得た最新情報を、早い段階でベンチャー企業に届ける。流れを読む力と、具体的な一手に落とし込むスピード感。この両方が、“裏方ヒーロー”の価値そのものだと言えます。

こんな価値観の人は、マルコ・ポーロ向きかもしれません

マルコ・ポーロで活躍している人、これから伸びる人には、いくつか共通点があります。

  • スポットライトより、「誰かの成功を支える役割」にやりがいを感じる
  • 数字やルールに強くなりたいが、机上ではなく実務の中で学びたい
  • ベンチャー経営者と本音で議論し、信頼関係をつくるのが好き
  • 変化の激しい環境で、自分の専門性を磨き続けたい
  • 「いい人」で終わらず、成果と責任を引き受けたい

完璧な知識よりも、「学び続ける意欲」と「現場に飛び込む胆力」があれば、ここでの成長スピードは一気に上がります。

入社後3年で身につくスキルと、キャリアの広がり

マルコ・ポーロでは、入社から約3年で次のような力が身につくイメージです。

  • 資本政策・ストックオプション・種類株式など、IPO実務の基礎〜応用
  • 取締役会・監査役会・株主総会の設計と運営サポート
  • 内部統制・内部監査の仕組みづくりと、改善提案のスキル
  • ベンチャー経営者・投資家・専門家とのネットワーク

その先には、IPOコンサルタントとしての専門特化はもちろん、社外役員やアドバイザーとして企業に深く関わる道も開けます。「自分なら、どんな成長ストーリーを描けるか」を考えながら、この仕事のリアルをイメージしてみてください。