プロダクト企画職が向き合う「片足販売」というテーマ

株式会社DIFF.のプロダクト企画は、「片足ずつシューズを買える世界」を具体的な仕組みに落とし込む役割を担います。
左右で足の大きさが違う人、既製サイズに合わない人、足に痛みを抱える人など、「これまで選べなかった人」の声を起点に、
・サイズ展開や組み合わせルール
・価格設計や在庫の持ち方
・3Dプリントの仕様条件
を整理し、社内外のメンバーと連携してサービスへ反映させていきます。

ある1日のタイムライン：プロジェクト進行の流れ

プロダクト企画職の1日は、顧客理解と仕様検討、チーム連携が中心です。
例として、ある日のスケジュールは次のような流れになります。
・9:00〜前日のデータ確認・問い合わせチェック
・10:00〜開発・オペレーションとの定例ミーティング
・13:00〜ユーザーインタビュー（オンライン）
・15:00〜インタビューの整理・要件定義の更新
・17:00〜3Dプリントや片足販売の検証ミーティング
日中は会議と分析・ドキュメント作成を交互に行うイメージです。

ユーザーインタビュー：左右差や痛みのリアルを聞き取る

ユーザーインタビューでは、「サイズはいくつですか？」で終わらせず、
・左右それぞれのサイズと足幅
・どの場面で痛みや違和感が出るか
・これまでどんな妥協をしてきたか
・価格と快適さ、どちらを優先してきたか
など、生活の背景まで丁寧に掘り下げます。
また、実際に履いている靴の写真や、歩き方の動画をもらい、データだけでは見えない「クセ」や「不安」も把握します。

声をどう仕様に落とし込むか：片足販売と3Dプリントの例

集めた声は、そのまま要望リストにせず、「仕様」に翻訳します。
例えば「左だけキツい」という声は、
・左右別サイズを標準オプションにする
・土踏まずのサポート形状を3パターン用意する
・3Dプリントで微調整可能な領域を増やす
といった設計に変換されます。
あるプロジェクトでは、
「右足は0.5cm大きい」「親指だけ当たる」という複数の声をもとに、
トウボックス形状の新モデルと片足単位の発注フローを同時に設計しました。

関係者との連携：在庫・システム・製造をつなぐ役割

片足販売は、企画だけでは成立しません。
・在庫管理：左右別サイズをどう管理・補充するか
・システム：カート画面で片足ごとに選べるUI設計
・製造：3Dプリント条件やリードタイムの調整
など、多くのチームとの連携が必要です。
プロダクト企画職は、それぞれの制約を理解しながら「ユーザーの不便をどこまで減らせるか」を軸に、仕様の優先順位と折り合いを付けていきます。

面接前に準備しておくと役立つ質問例

選考前に、自分の視点を深めるための問いを用意しておくと、対話の質が高まります。例えば、
・左右で足のサイズが違うお客様の、最も大きな不安は何だと考えますか？
・片足販売にすると、在庫や価格にどんな影響が出ると思いますか？
・3Dプリントシューズならではの制約や強みは、どこにあると感じますか？
・「諦めている人」の行動を変えるために、どんな体験設計が有効だと思いますか？
こうした問いを自分なりに考えておくと、面接での具体的な議論につながります。

未経験から企画職を目指す人へのスキル習得ヒント

未経験でも、日々のインプットとアウトプットで企画スキルは磨けます。
・身近なサービスの「不便」を3つ挙げ、改善案を仕様レベルで書いてみる
・インタビュー記事やレビューを読み、「この人の本当の課題は何か」を言語化する
・基本的なExcel、ドキュメントツール、スライド作成に慣れておく
・シューズやヘルスケア分野のニュースを追い、業界構造を把握する
などを続けることで、「当たり前を問い直し、形にする」思考と基礎体力が養われていきます。