A.A.O passionの「お金より、意味」ってどういうこと？
株式会社A.A.O passionの合言葉は「お金を残すより、意味を残したい」。売上や規模拡大よりも、「この事業は誰のどんな未来につながるのか？」を常に問い続けるスタンスです。
たとえば、完全養殖の技術を使って安全な魚介を世界へ届けること。これは「日本発の持続可能な養殖モデルをつくる」という、大きな意味の一部です。
メンバーは日々の業務の中でも「この仕事は、100年後にどんな価値を残すだろう？」と考えながら動くのが前提。短期の損得より、長期のインパクトを重んじる人ほどフィットしやすい環境だと言えます。
5,500円の伊勢海老ラーメンが生まれるまでのリアル
「5,500円の伊勢海老ラーメン」という一見無謀な企画も、「意味」を起点に生まれました。
・伊勢海老のおいしさを極限まで引き出した一杯をつくりたい
・高くても「体験」として価値がある商品を証明したい
といった思いが軸にあります。
少人数チームだからこそ、アイデアはすぐに試作と検証へ。値付けも「一般的な相場」ではなく、「原価」「手間」「体験価値」をメンバーで議論して決めていきます。
「普通はやらない」を、ちゃんと数字と意味で説明できれば実行する。このスピード感と裁量の大きさが、日常の仕事にも共通しています。
廃棄伊勢海老×ラーメンに見る、A.A.O流「もったいない」の活かし方
飲食店「RAMENえびの女神」では、足やツノが折れたために市場で価値がつきにくい伊勢海老を買い取り、ラーメンとして生まれ変わらせています。
ここで大事にしているのは、
・生産者が手間ひまかけた食材を無駄にしない
・「傷がある＝価値が低い」という固定観念を壊す
という2つの意味です。
仕事としては、仕入れルートの開拓、スープの試作、ストーリーの発信など、現場と企画が近い距離で連携します。「もったいない」をビジネスに変える視点が、他のプロジェクトにも横展開されています。
温泉の排熱でオニテナガエビ養殖？小さなチームで社会課題に挑む
A.A.O passionが特に力を入れているのが、淡水で育つ「オニテナガエビ」の養殖です。温泉の排熱や工場の未利用熱を活用して育てることで、
・エネルギーの有効活用
・地域の新しい産業づくり
・タンパク質不足解消への貢献
といった複数の課題にアプローチします。
少人数チームのため、一人が担う役割は広く、
・養殖現場での試験
・自治体やパートナーとの調整
・事業スキームの試算
などを横断的に行うことも。変化が多い分、「決まったことをこなす」より「自分で形をつくる」感覚が強い仕事です。
代表は数秘術鑑定士。メンバーの「らしさ」をどう活かす？
代表の林律子は、水産の専門家であると同時に、数秘術鑑定士の顔も持っています。採用や配属の場面で誕生日などの数字を見るのは、「占い」で決めるためではなく、
・その人が直感型か、ロジック型か
・一人で没頭するタイプか、人と動くタイプか
といった傾向を理解し、コミュニケーションの取り方や任せ方を調整するため。
メンバー自身も、数秘をきっかけに自分の強みやクセを言語化しやすくなります。「スキル」だけでなく「個性」ごと受け止める関わり方が、A.A.Oならではです。
A.A.O passionに「合う人・合わない人」リアルチェックリスト
A.A.O passionで心地よく働けるかを、ざっくり見極める目安です。
合いやすい人の傾向：
・前例がなくてもワクワクできる
・数字と理想の両方を大事にしたい
・食や水産、地域に対して「ちゃんと向き合いたい」
・肩書きより「なにを成し遂げたか」に価値を感じる
合いにくい人の傾向：
・決まったルール通りに進めたい
・変化や試行錯誤がストレスになる
・短期の収入アップが最優先になりがち
どちらが良い悪いではなく、仕事観の相性の問題です。
自分の「残したい意味」を言語化するワークシート例
最後に、A.A.O passionに限らず役立つ「意味を言語化する」簡単ワークです。紙やメモに書き出してみてください。
1. 自分がワクワクする「キーワード」を3つ書く（例：海、海外、学び、子どもなど）
2. 「そのキーワードを通じて、誰のどんな悩みを軽くしたいか？」を1文で書く
3. 「5年後、その悩みが軽くなった世界で、自分はどんな役割をしていたいか？」を書いてみる
4. 上の3つをつなげて、「私は〇〇を通じて、△△な人の□□をよくすることで、◇◇な未来に関わりたい」と一文にする
A.A.O passionの仕事に触れながらこの一文を考えると、「ここでどんな意味を残したいか」が、より具体的に見えてくるはずです。
